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KTV员工不好管？一定是出了这3个问题！
团队中一个人的消极和懈怠并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。为什么会出现员工倦怠、团队松散的情况？该如何解决呢？
执行力差的原因
团队没有明确的任务指标
企业可能给一个团队下达的任务指标不够明确，再加上沟通层面的问题，任务下达到员工层面的时候，可能就跟企业高级管理层的意愿有些不对应。
这会让员工们感到很茫然，就只能靠着惯性和自己的理解去做事情，使员工的工作重点跟公司脱节。所以，团队执行力培训过程中，协调好沟通工作很重要。
不知道工作要具体怎么做
很多KTV招聘新员工入职后，要么就是没有经过培训后就直接上岗，要么就是培训没有做得有针对性与实操性。
如有的公司给员工做执行力培训，培训完之后，员工虽然激情满满的，但是工作要具体怎么做却还是心里没底。还有另外一个可能原因，那就是团队的管理者能力差，自己没有想好要怎么做，更没有对下面的员工说清楚，最后真正执行的底层员工自然不知道做了。
工作任务执行不顺利
有的员工在做一件事情的时候，需要其他部门的配合。
例如需要客服部门的沟通、需要财务部门的数据、需要技术部门的支持，但是如果这些部门因为一些原因迟迟没有配合好，或者是每个需要配合的部门都耽误一些时间的话，等到最后事情做好以后，恐怕也晚了不少时间了。
做团队执行力培训的时候，要让每位员工都理顺工作流程，缩短任何执行完成的时间。
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问题2：工作业绩是否有要求？
答：无任何业绩要求，工作中也绝对不会强迫饮酒
问题3：工作时间是几点到几点？
答：每天晚7点-12点
问题4、我来上班需要准备什么？
答：你需要准备的是一个轻松的心态，我们一贯承诺给你的工作是健康、安全、合法的。
（1） 面试时需带本人身份证原件；
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