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上海夜场招聘不得不看的夜场管理悖论
一、管理是管本人而不是他人
“以身作则”这个词应该是尽人皆知，上海夜场招聘但是真正做到的人却一个也没有没。在中国式管理理论中，一切管理者都把本人当做手电筒，想尽方法去管住他人，而从不会有人去约束本人，所以，具备指导力影响力和公信力的管理者简直绝种，管理本钱越来越高，而效率则越来越低，组织则越管越乱。
二、管理是管坏人而不是好人
就像河涌有自我净化功用一样，好人其实基本用不着你管，好人需求的只是引导，只需定好规则就行上海夜场招聘。但是，在中国式管理理论中，管理者却喜欢与坏人勾搭起来对付好人，想尽方法侵占好人利益，直到最后站在好人的对立面，这就是为什么一个管理者不测死了，网上一片喝彩声的主要缘由。
三、管理是过程而不是结果
把企业做垮了也是结果，更是无言的结果。但不论任何结果，只需一旦构成，就没有任何意义。遗憾的是，一切的管理者简直都只关注结果，都像农夫一样等着捡只死兔子，殊不知，没有过程绝不会有结果，过程不对也绝不会有好结果，结果不行时一切都曾经大势已去了，只关注结果的人最后都没有结果。
四、管理是科学而不是艺术
科学必需严谨，必需遵照一定的原理和逻辑。而艺术却能够肆意发挥上海夜场招聘，把1000个马桶胡乱拼在一同就是艺术，裸奔是艺术，艳照也是艺术，只需你足够无耻足够神经就行了。遗憾的是，理想中，很多人却把管理应做了艺术肆意发挥，基本不论什么准绳和逻辑，结果，就真的只能去裸奔了。
五、管理是流氓而不是君子
在中国，流氓是典型的“坏人”，“坏人”大多不要脸，也不讲情面，以至能够为达目的不择手腕，所以，流氓大多富有得天天吃肉，而君子大多是老好人，老好人大多没有准绳，所以，老好人做管理的结局只能是让下属喝稀饭。所以，管理者也必需做“坏人”，遗憾的是，很多管理者最后却都把本人变成了真流氓。
六、管理者是孙子而不是爷爷。
在中国的企业中，靠的都是“指导”，任何事都是靠指导发话，哪怕指导就是个弱智。所以就没几个人看得起管理者，企业也都不把管理应回事。于是，很多管理者都努力地想去做爷爷，上海夜场招聘板起面孔以树立本人威严。殊不知，爷爷必定是从孙子做起的，在指导面前该装孙子时你还必需装。很多一开端就想做爷爷的管理者最后都变成了真孙子。
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