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　　要经营好一家秦皇岛KTV,环境选址虽然必不可少，但是重中之重还是要具备-个优良的团队，而一个优秀的团队必然离不开
　　
　　台
　　
　　理有效的管理制度。
　　
　　秦皇岛KTV管理制度都有哪些
　　
　　要建立严厉的考勒制度
　　
　　考勒应该以每个部门为一一个独立单位，由部门负责人选定-名人员作为考勒记录员, 公平公正的记录每位员工的出勒情况，
　　
　　每月选定-天上报考勒记录。并且每月每日核发薪资如果遇到节假日顺延发薪日即可。
　　
　　规定各个不同部门人员的工作时间
　　
　　管理部门工作时间，因为秦皇岛KTV工作性质的特殊性没有固定的周末休假日，应该实行每周四十小时工作制，合理*工作人
　　
　　员
　　
　　调休制度。营业部工作人员，工作时间应实行每周四十个小时制，根据公司的.上班时间准时上下班。若有特殊情况需要请假
　　
　　应
　　
　　该及时填制统- -的请假条或者调班申请书，经主管批准后方可实施。如遇节假日无法合理休假，应该为员提供合理的加班
　　
　　偿，并允许员工日后选择调休。
　　
　　关于员工迟到早退的处分
　　
　　营业部门工作人员应该设置每月弹性迟到时间为10分钟，计算方式采取整月累计,时间满后格不予发放当月“全勤奖金";
　　
　　而早退人员除扣款外也不享受“全勤奖金”。若员工有加班申请应填制加班申请单后报给主管部门核实,经批准核实后方可
　　
　　加




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