EImer G.ltterman普说:“个性可以创造机会, 但唯有人格令它长久存在。” 即使优良品德列表可以列的很长，也无论面
试怎样的职位，以下五点永远是在面式的过程中需要突出的品质。
1.正直的品格
讨人欢固然不错，但座主更欢招来-一个值得信赖的人。无论是担任传递机密信息的职位，或是参与在两难中做出决定的
汤合，都需要员工的正直和诚实。你能够为自己的行为负责吗?答应别人的事情-定会完成并信守承诺吗?当面试中问到此类行
为性问题时，你可以通过一些工作中因为你的诚实、 可信赖而产生好的结果的示例，表现自己拥有此关品质。
2适应能力强
如今的人才市场瞬息*变。当被问及如何顶住压力处理困难，不要害差，这是表现你能胜任多种角色和视野高臆远霞的极好
机会。如果没有被问及此类问题，可以提前准备一些说辞。 询问一-些诸如项目里的主要工作、你在团队里能担任的角色是一个好
的突破点。
沿着这条线提问不仅表达你很愿意适应公司文化，而且说明你对公司的发展前景非常感兴趣。
3.乐于解决问题，而不是逃避
就像对付火灾只有两种方法，扑灭大火或逃离现场-样，当危机来临只有两种选择，直面困难亦或逃避。当然做到前者才能
让你被聘用的几率更大。当描述你如何想方设法解决问题或做出努力为整个团队工作带来便利的蓝图时，不要忘记要跟公司的文
化高度契合。同时记得确认一些问题，比如管理层是否会采纳员工意见?是否有提交意见和建议的完善系统?
4.做事主动，有主动精神
你做事是习惯被别人提示还是有足够的主动性呢?在繁忙的工作环境中，没有人有时间手把手的教你。面试时需要举例说明
你如何独立完成工作的，(如果可以, 也可以说说你如何帮助团队实现赢在起跑线上)或者更好是讲讲当你完成自己的任务后是
如何积极主动地接手被人忽略的任务或推动新项目的发展。主动起带头作用也能表现你对这份工作的热爱和自信。
5.忠诚
-老板与伙伴组建公司的时候，他们最大的考就是人员的忠诚度，对团队的忠诚和自身使命的忠诚。忠诚度的重要程度甚
至排在了才能前面。他们知道公司是否成功的影响因素之一就是如何组建和管理团队。如果开始时不情王决定团队的构成，将来
则很有可能为最初的草率买单。所以,面试时当讨论到你过往的工作经验,把重点放在你担任所在职位的时长，做了哪些贡献和
为什么重视这份工作上。
甚至工作之外如果参加了志愿工作,也可以分享一下这些经历，以此表达你对事业的忠诚。这些更能表现你的性格和品质,
体现如果被聘，公司能从你身上得到什么益处(你能为公司带来什么)。
本文链接：
https://www.yeczj.com/shijiazhuang/yechang/384457.html
客服-售前